2025企业管理:在风浪中锤炼,于淬火中新生

2025年,对于几乎所有企业而言,都是穿越周期、韧性生长的关键一年。置身于全球变局与国内转型的宏大叙事中,许多企业既承压前行,也主动求变,展现出强大的市场适应性与创新活力。也有一些企业在风浪中起...
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企业“十五五”规划的战略重构:在动态变革中构建韧性增长体系...

全球正经历百年未有之大变局:生成式AI以月为单位迭代升级,欧盟碳边境税重塑贸易规则,地缘冲突频繁冲击产业链安全。在“十五五”周期,企业的战略规划已不再是简单的业务定位、战略目标分解和路径设计...
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当前中小企业遇到的三大困难

从事管理咨询工作20年,时刻都会关注视觉所能触达范围内,不同行业不同企业的经营状况,最近常常会为中小民企面临的困境焦虑。我把当前中小民企普遍面临的困难概括为:订单难、价格难和回款难...
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数字化转型的规划要素

数字化转型的定义就是利用数字技术适应不断变化环境的过程。它的目标是建立数字技术和运营基础,以最恰当的方式不断发展和响应不可预测、持续变化的客户期望、市场状况以及当地或全球的事件。...
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经营压力增大状态下的企业变革策略

当市场需求出现波动,或者经济出现周期性调整时,企业经营压力会逐渐增大,这是经济和企业运行的基本规律。企业决策者需要洞察市场环境中的一点弱信号,提前做出战略判断,并迅速采取行动……...
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2025企业管理:在风浪中锤炼,于淬火中新生...
技术驱动、生态协同与商业创新的三维突破...
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